Lista priorizada de itens de trabalho do produto ou da sprint.

Reunião diária curta para sincronizar o time e expor impedimentos.

Método visual de gestão de fluxo com limites de trabalho em progresso.

Produto Mínimo Viável: versão enxuta para validar aprendizado com usuários.

Cerimônia para refletir sobre o processo e definir melhorias.

Framework ágil baseado em sprints, papéis e eventos de inspeção/adaptação.

Intervalo de tempo fixo no qual um incremento potencialmente entregável é criado.

Requisito descrito do ponto de vista do usuário, em linguagem simples.